Kommunikation schafft Vertrauen. Digitalisierung schafft Freiräume. Beides gehört zusammen.
Ihr Partner für Genossenschaftliche Kommunikation und Digitalisierung
Die EHNES GmbH ist ein Anbieter von Kommunikations- und Digitalisierungsdienstleistungen mit Sitz in Neu-Ulm. Wir arbeiten seit über zehn Jahren mit Bau- und Wohngenossenschaften und haben uns auf die besonderen Anforderungen dieses Sektors spezialisiert.
Unser Ansatz ist dabei bewusst ganzheitlich. Wir glauben, dass Kommunikation ohne Digitalisierung in der heutigen Zeit unvollständig bleibt — und dass Digitalisierung ohne kommunikative Begleitung ihr Potenzial nicht entfaltet. Deshalb vereinen wir beide Disziplinen unter einem Dach: die strategische und operative Kommunikation auf der einen Seite, die Entwicklung individueller digitaler Lösungen auf der anderen.
Unser Leistungsprofil zum Download
Alle Leistungen im Bereich Kommunikation und Digitalisierung für Bau- und Wohngenossenschaften auf einen Blick. Kompakt zusammengefasst als PDF.
Business Progress
-
Genossenschaftliche Kommunikation
100% -
Digitalisierung und KI
100% -
Content und Redaktion
100% -
Beratung und Compliance
90%
Kommunikation versteht Menschen. Digitalisierung schafft Werkzeuge. Wir bringen beides zusammen.
Unsere Mission
Wir verbinden Kommunikation und Digitalisierung, damit Genossenschaften ihre Mitglieder besser erreichen und ihre Gemeinschaft stärken können.
- Fundierte Kommunikation
- Individuelle digitale Lösungen
- Beides aus einer Hand
Unsere Vision
Baugenossenschaften entdecken ihre Stimme. Wir begleiten sie auf dem Weg von der stillen Verwaltung zur sichtbaren Gemeinschaft.
- Gemeinschaft sichtbar machen
- Digitalisierung menschlich gestalten
- Genossenschaftliches Wohnen stärken
Über 200+ Kundenprojekte mit Unternehmen und Genossenschaften aus der Wohnungswirtschaft
Häufig gestellte Fragen
Die meisten Baugenossenschaften arbeiten mit kleinen Teams. Vorstände, Referenten und Verwaltungsmitarbeiter tragen die tägliche operative Last. Kommunikation und Digitalisierung kommen dabei oft zu kurz, nicht aus mangelndem Bewusstsein, sondern aus Zeitmangel. Ein spezialisierter Partner übernimmt diese Aufgaben professionell und entlastet dort, wo die Kapazitäten nicht reichen. Es geht nicht darum, interne Kompetenz zu ersetzen, sondern sie zu ergänzen.
Zwei Dinge. Erstens: Wir sind auf Bau- und Wohngenossenschaften spezialisiert. Das ist kein Kundensegment unter vielen, sondern ein eigenständiger Geschäftsbereich. Wir kennen die Strukturen, die Verbände und die besonderen Kommunikationsbedürfnisse, die sich aus dem genossenschaftlichen Förderauftrag ergeben. Zweitens: Wir verbinden Kommunikation und Digitalisierung unter einem Dach. Klassische Werbeagenturen verstehen die Technik nicht, IT-Dienstleister verstehen die Kommunikation nicht. Diese Verbindung macht den Unterschied.
Genossenschaftliche Kommunikation ist keine Kampagne mit Anfang und Ende. Der Geschäftsbericht erscheint jährlich, die Mitgliederversammlung findet jedes Jahr statt, das Magazin braucht regelmäßige Redaktion, die Website will gepflegt werden. Wer jedes Jahr bei null anfängt, verliert Einarbeitungszeit, Wissen und Konsistenz. Ein Partner, der Ihre Genossenschaft, Ihre Gremien und Ihre Themen kennt, arbeitet schneller, treffsicherer und kostengünstiger.
Baugenossenschaften sind demokratisch organisiert. Der Vorstand führt die Geschäfte, der Aufsichtsrat kontrolliert, die Mitgliederversammlung ist das höchste Beschlussorgan. In der Praxis heißt das: Entscheidungen brauchen Zeit. Ein neuer Internetauftritt muss häufig im Vorstand besprochen, dem Aufsichtsrat vorgelegt und gegebenenfalls der Mitgliederversammlung erläutert werden. Wir kennen diese Abläufe und arbeiten damit, nicht dagegen. Unsere Projektplanung berücksichtigt die Gremientermine, und unsere Konzepte sind so aufbereitet, dass sie auch in Aufsichtsratssitzungen funktionieren.
Weil für Baugenossenschaften andere Spielregeln gelten. Eine Genossenschaft mit mehr Bewerbern als freien Wohnungen braucht kein Vermietungsmarketing. Was sie braucht, ist fundierte Kommunikation: nach innen zu den Mitgliedern, nach außen zu Politik, Medien und Öffentlichkeit. Statt Kundenakquise geht es um Gemeinschaftsbildung, statt Conversion um Vertrauen, statt kurzfristiger Aufmerksamkeit um langfristige Bindung.
Geschäftsberichte, Mitgliedermagazine, Pressearbeit, Nachhaltigkeitskommunikation, Social Media, Content und Redaktion, Exposés und Projektdokumentationen sowie die Vorbereitung und Begleitung von Mitgliederversammlungen. Von der strategischen Beratung bis zur operativen Umsetzung.
